{"id":9116,"date":"2022-09-23T12:30:45","date_gmt":"2022-09-23T12:30:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amarintech.com\/?p=9116"},"modified":"2025-01-16T13:24:17","modified_gmt":"2025-01-16T13:24:17","slug":"amarin-the-double-challenge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amarintech.com\/es\/amarin-the-double-challenge\/","title":{"rendered":"AMARIN, el doble desaf\u00edo."},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\n\t\n\t\n<\/svg>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

AMARIN, el doble desaf\u00edo.<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sergio Lucero \u2013<\/strong>Director & CEO<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Amarin enfrenta el doble desaf\u00edo de las complejidades de la Ind. Farmac\u00e9utica, adem\u00e1s del escenario no favorable en t\u00e9rminos macroecon\u00f3micos de Argentina.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Introducci\u00f3n: El desaf\u00edo natural de la Industria Farmac\u00e9utica<\/strong><\/h2>

Si Ud. est\u00e1 leyendo este blog, seguramente trabaja o est\u00e1 ligado a la Industria Farmac\u00e9utica.<\/p>

Por lo tanto, sabe que algunos de los desaf\u00edos de nuestra industria son: la complejidad de los desarrollos, la inversi\u00f3n necesaria en estudios cl\u00ednicos y los tiempos y exigencias en obtener las Autorizaciones de Venta de los productos en los distintos mercados, etc.<\/p>

Entonces, no hace falta que le detalle todos estos temas y otros que hacen a la Industria Farmac\u00e9utica, un campo de acci\u00f3n naturalmente complejo.<\/p>

Pero quiz\u00e1s no sepa que hay otros temas adicionales que pueden complejizar a\u00fan m\u00e1s todo lo enunciado anteriormente\u2026<\/p>

Si Ud. tiene el inter\u00e9s y el tiempo necesario, podr\u00e1 actualizarse sobre la guerra en Ucrania, la inflaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses del mundo y el faltante o encarecimiento de productos esenciales como el gas, petr\u00f3leo, alimentos y micro-conductores, entre muchos otros.<\/p>

Pero hay que tener m\u00e1s tiempo e inter\u00e9s para llegar a algunas noticias peque\u00f1as, como las crisis econ\u00f3micas en Latinoam\u00e9rica y especialmente Argentina, d\u00f3nde est\u00e1 radicada Amarin Technologies SA.<\/p>

Y aqu\u00ed se explica el t\u00edtulo de este comentario: \u201cAmarin, el doble desaf\u00edo\u201d<\/p>

El segundo desaf\u00edo: El contexto argentino<\/strong><\/h2>

Amarin est\u00e1 radicada en Argentina y todos sus trabajadores nacimos y vivimos en este pa\u00eds. Algunos tenemos m\u00e1s experiencias sobre crisis econ\u00f3micas y otros, por su edad, menos.<\/p>

Para darles un contexto de nuestros escenarios y tengan una referencia num\u00e9rica, sin adjetivaciones, de lo vivido en Argentina en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, les detallo algunos n\u00fameros.<\/p>

1.- El viernes 30-11-2001, el ministro de Econom\u00eda Domingo Cavallo anuncia un corralito, que significaba una restricci\u00f3n casi absoluta para toda la gente de acceder a su dinero depositado en los bancos.<\/p>

2.- Unas semanas despu\u00e9s, el presidente De la R\u00faa renuncia ante el caos en el pa\u00eds y se vive una debacle institucional d\u00f3nde Argentina tuvo cinco presidentes entre el 20-12-01 al 01-01-02.<\/p>

3.- En el 2002, el pa\u00eds ten\u00eda un 55% de pobreza, un desempleo del 22% y el riesgo pa\u00eds superaba los 5.000 puntos b\u00e1sicos<\/p>

4.- En el 2002, la ca\u00edda del PBI fue de un 30%<\/p>

5.- El PBI del pa\u00eds en el 2001 era de usd 300.421 millones y en el 2020 fue de usd 389.064 millones. O sea, un crecimiento de apenas un 30% en 20 a\u00f1os.<\/p>

6.- La deuda p\u00fablica ascend\u00eda a usd 144.277 millones en el 2001 (un 48% del PBI) siendo en el 2020 de usd 400.459 millones (un 103% del PBI).<\/p>

La inflaci\u00f3n acumulada en Argentina en los \u00faltimos 20 a\u00f1os fue de 10,197% (correcto, m\u00e1s de 10,000%) y en el 2022 solamente, fue alrededor del 98%.<\/p>

Podr\u00eda aportar otros datos econ\u00f3micos pero el objetivo es compartir resumidamente la realidad econ\u00f3mica vivida en Argentina en los \u00faltimos 20 a\u00f1os.<\/p>

Respuestas y Actitud de Amarin.<\/strong><\/h2>

\u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 en Amarin y su grupo de trabajo en este mismo per\u00edodo de 20 a\u00f1os?<\/em><\/strong><\/p>

\u00a0<\/em><\/strong><\/p>

1.- La misma noche del anuncio del corralito por el ministro de Econom\u00eda el viernes 30-11-2001, me encontraba en un Estudio de abogados firmando la compra de la empresa a sus entonces due\u00f1os brit\u00e1nicos mediante un Management Buy Out, apoyado por otros gerentes y, desde ese d\u00eda, mis socios argentinos.<\/p>

2.- Entre los a\u00f1os 2002 y 2008 export\u00e1bamos un producto transdermal hormonal a Wyeth Ayerst en toda Latinoam\u00e9rica para la Terapia de Reemplazo Hormonal en mujeres.<\/p>

3.- En el a\u00f1o 2004 firm\u00e1bamos un Acuerdo de Cooperaci\u00f3n con Helm AG para registrar, fabricar y licenciar en Europa nuestro desarrollo de un parche de Fentanilo<\/p>

4.- En los a\u00f1os 2005 y 2006 construimos, apoyados por Helm AG, una planta de fabricaci\u00f3n de transdermales en Argentina, siendo auditada y aprobada el 15 de agosto 2006 por las Autoridades Sanitarias Alemanas.<\/p>

5.- A comienzos del 2007 comenzamos nuestras exportaciones a Europa. El producto todav\u00eda se sigue comercializando en varios pa\u00edses europeos. Es abastecido desde una planta en Europa, luego de hacerles una transferencia exitosa de nuestras metodolog\u00edas productivas y anal\u00edticas.<\/p>

6.- En el a\u00f1o 2009 compramos el edificio d\u00f3nde nos encontramos actualmente y desarrollamos tareas de I&D con una planta piloto, m\u00e1s los servicios de control de calidad y administrativos de apoyo a nuestras ventas<\/p>

7.- En el a\u00f1o 2010 se incorpora Helm AG como accionista y socio estrat\u00e9gico de la empresa mediante la compra de un 30% de nuestras acciones.<\/p>

8.- En el a\u00f1o 2017 reformamos el edificio para introducir la faceta de producci\u00f3n a escala comercial de nuestros productos bajo estrictas normas GMP auditadas por los pa\u00edses a d\u00f3nde abastecemos.<\/p>

Actualmente producimos y comercializamos Rivastigmina TDS, Buprenorfina TDS y Fentanilo TDS.<\/p>

10.- Nuestra capacidad de desarrollo ha atra\u00eddo a empresas en b\u00fasqueda de un socio como Amarin, que complemente sus capacidades comerciales y cartera de productos.<\/p>

11.- Nuestros productos se comercializan en Latinoam\u00e9rica, USA y Europa y nos encontramos en conversaciones avanzadas para incrementar nuestra cartera de clientes con alianzas estrat\u00e9gicas y acuerdos comerciales con empresas en Latinoam\u00e9rica, USA, EU, MENA, Corea del Sur y Filipinas.<\/p>

12.- Para ilustrar lo realizado por la empresa en estos a\u00f1os, listamos a continuaci\u00f3n algunas de las notas que se publicaron en los medios en referencia a Amarin:<\/p>